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Die Grenze zwischen Arbeit und Freizeit löst sich immer mehr auf. Ständige Erreichbarkeit wird wichtiger als regelmäßige Anwesenheit. Der moderne Büromensch entscheidet selbst, wann, wo er seine Arbeit erledigt- für manche befreiend, für andere eine Belastung. [mehr zu: Das Büro]

Wie kann man den industriellen Fertigungsprozess weiter revolutionieren? Automatisierung durch Maschinen oder Verlagerung von Fabriken in Billiglohnländer ist nicht die Zukunft. Heute will man eine flexible Produktion, die sich an Kundenwünsche und den technologischen Fortschritt anpasst. [mehr zu: Die Fabrik]

Sind wir bereit für unsere Arbeit überall hinzuziehen? Früher wären viele dazu nicht bereit gewesen. Heute erleichtern billige Flugverbindungen und das Internet für soziale Kontakte die Arbeit in der Ferne. Gelichzeitig wird Arbeit aber auch ins Ausland ausgelagert. [mehr zu: Die Mobilität]

Arbeitet man effektiver wenn man sich die Zeit selber einteilen kann? Ist der Arbeitnehmer zufriedener wenn er von zu Hause aus arbeiten kann? Tatsächlich schaffen freiere Angestellte ihr Tagespensum schneller, doch führt die "freie Zeiteinteilung" zur Selbstausbeutung? [mehr zu: Die Arbeitszeit]

Was macht Erfolg aus? Eine gute Story ist die Devise von Beratern, die mit narrativen Methoden arbeiten. Welche Geschichten erzählen Mitarbeiter über ihre Firma? Je mehr das Management über die Angestellten weiß, desto mehr können Ressourcen genutzt werden. [mehr zu: Die Erfolgsgeschichten]

Neue Führungskräfte braucht das Land: Druck und Kontrolle sind out. Chefs oder Cheffinen der neuen Generationen setzen auf flache Hierarchien und mehr Eigenverantwortung der Mitarbeiter. Sind die neuen Führungsmethoden Ausdruck eines gesellschaftlichen Wertewandels? [mehr zu: Die Führungskräfte]

Die richtige Balance zwischen Überforderung und Unterforderung in der Arbeit zu finden, ist nicht immer einfach. Erkenntnisse aus der Kreativitäts- und Motivationsforschung können helfen für dich richtige Abwechslung zu sorgen. Doch nicht alle Menschen ticken gleich. [mehr zu: Kreativität und Muße]

'Employability Management' anstatt der klassischen Karriere ist die Zukunft. Dabei soll das Unternehmen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter fördern und sie entsprechend einsetzen. Dazu ist auf beiden Seiten hohes Bewusstsein und eine große Lernbereitschaft notwendig. [mehr zu: Die Karriere]

Gewerkschaften sind längst keine kleinen Interessensverbände mehr, sie haben sich zu mächtigen Organisationen entwickelt. Sie sollen die Interessen ihrer Mitglieder vertreten, doch je internationaler die Gewerkschaften desto komplizierter ist diese Aufgabe. [mehr zu: Die Gewerkschaften]

Wie sieht die Belegschaft der Zukunft aus? Die Diversität wird zunehmen, in Alter und Kultur und mehr Menschen werden Pausen einlegen, um sich um Familienangehörige zu kümmern. Doch auf Grund des Bevölkerungsrückgangs werden die Arbeitnehmer auch mehr Macht haben als heute. [mehr zu: Das Personal]

Moderne Familienstrukturen, steigende Lebenserwartung und die Anforderungen des Arbeitsmarktes lassen das jetzige Konzept der Lebensarbeitszeit nicht mehr zeitgemäß erscheinen. Einen Ausweg soll ein neues Modell bringen, das auch Familien- und ehrenamtliche Arbeit berücksichtigt. [mehr zu: Das Lebenszeitkonto]